uno神話を解体せよ

製品仕様 ◇ 内容：マニュアル付きビジネスノート ◇ サイズ：A5版（148mm×210mm） ◇ 表紙：白と青の組み合わせ ◇装丁：無線綴じ ◇ ページ数：71ページ 商品内容 この企画ノートは、企画の基本を学ぶ本と、課題解決のために工夫されているビジネスフォーマットを組み合わせた全く新しい形態のビジネスノートです。

記入事例を参考に、ビジネスフォーマットを継続的に使うと自然に企画力そして問題解決能力が身に付きます。

おすすめ対象 あらゆる組織・部署で提案企画が求められており、また役職や社歴に関係なく、経営者から新人まですべての人が対象になります。

特に、 ・管理職、経営者を目指す働く女性 ・新任管理職、50〜60代のまじめなお父さん に最適です。

特徴 リーダーは部下を通して成果を上げるのが役割ですから部下のやる気を引き出す必要があります。

そのために必要な『部門の目標とあるべき姿』を明確に示す企画力を身につけるトレーニングツールで。

期待効果 ・リーダーとしての自信が出来、積極的になる ・部下のやる気を引き出せる ・上司部下、関係者から信頼される キャッチコピー ◇ 組織は肩書では動かない、企画が組織を動かす ◇ 仕事の不安を自信に変える。

自信を持ては、積極的になる。

◇ フットワークからヘッドワークへ！企画ノート ◇ リーダーの3つの条件、企画力・仕事力（タイムマネジメント）・人間力（コミュニケーション） ◇ 部下のやる気を引き出す集団目標とあるべき姿の明確化1．企画ノートとは何か 目標達成するために解決しなければならない重要な課題の解決策を行動計画（アクションプラン）として作成する為のビジネスフォーマット（書式）です。

企画ノートの目的 管理職（部門長）が目標を示し、解決しなければならない課題とその課題解決策を自ら立案する。

企画書と企画ノートの違い 「現状の問題点」「あるべき理想像」「問題解決」の構成内容3要素は、両者共通していますが、相違点は以下の2点です。

1．企画書が、第三者に対して問題解決策を提示するものですが、企画ノートは、目標を達成する為の解決策について自分自身の考え方を整理するものです。

2．企画書は、企画がすべてですが、企画ノートには、企画と報告（結果総括）の機能があります。

2．企画ノート作成上のポイント及び作成手順 狙い 仕事の基本（PLAN-DO-SEE）のうちPLANすなわち計画力を高め、部門目標の達成度を向上させる。

ここでいうPLAN（計画）とは、目標達成のための活動計画（アクションプラン）のことです。

使い方 基本フォーマット（書式）は、きわめてシンプルですが、企画ノート作成ガイドに基づき、以下の要領で使用してください。

■ 目標を達成するために必要なすべてのことを実行する計画であること ■ 一つ一つの課題をだれが行うかを明確にすること ■ その課題をいつ行うか明確にすること ■ その進捗をいつフォローアップするか明確にすること ■ 作成時間の確保 この活動計画の作成にはかなりの時間がかかります ■ 必要な時間の確保 それぞれの事柄を処理するのに必要な時間を把握する ■ 開始時間を早める 作成手順 1．目標達成のための課題をリストアップします。

。

2．課題の中から、目標達成のため重要なものを選び、テーマに設定します。

3．テーマのついての最終ゴール（理想像）を描きます。

4．最終ゴール（理想像）と現状のギャップを確認し、両者を一致させる方法を考えます。

以上の準備が終えたら、企画ノートを使用してアクションプラン作成に取り組みます。

• 商品価格：1,000円
• レビュー件数：1件
• レビュー平均：5